3月30日，利奥体育 三楼会议室，进行了开年第一场员工培训。培训由经营管理部和工程管理部相关负责人，针对今年制定的各项管理制度，组织各项目部项目经理、计划员、核算员、材料员、施工员等人员进行专项培训。

经营管理部刘欣歌同志围绕着道路、排水工程量计算、工程量清单在计量、结算中的使用及以往结算存在的问题和2018年的工作要求进行了讲解及详细阐述。

工程管理部洪光男同志发表了2018年工程开工动员讲话，对2018年度各项工作提出总体要求。包括完善项目部建制、落实岗位责任制及开工前的准备工作。同时对上级部门下发的文件精神进行传达。

工程管理部刘佳文同志就项目部现场材料出入库管理、机械台班管理及机械材料的账务核算管理，进行了详细阐述并为项目部相关人员讲解了机械、材料的核算流程。

‍‍通过此次培训，有效提高了相关人员的业务水平，明确了各岗位负责同志的工作目标及任务，从而使其充分发挥自身才能，为2018年建设优质工程奠定了良好地基础，更加快速推动企业发展！‍‍